01-01-2005 t/m 05-2007:

Master of City Administration (Metropool), verzorgd door ROI en NSOB

In deze opleiding staat de uitwisseling tussen werken en leren centraal. Doel van deze opleiding is een solide basis te leggen voor doorgroei naar een zware beleidsfunctie of een andere spilfunctie binnen de gemeentelijke organisatie. Opbrengsten: na afloop van de opleiding heeft de deelnemer de onderstaande kwaliteiten verworven en/of verbeterd: professionele houding ontwikkelen en onderhouden; betrokken zijn bij grote steden en regionale problematiek; handelen vanuit een generalistische visie; integraal denken; resultaatgericht werken; flexibel functioneren; anticiperen op politiek-bestuurlijke signalen; bedrijfsprocessen beheersen; internationaal oriënteren.

Onderdeel van de opleiding is een stage van vier weken bij één van de G4 of in het buitenland. In september/oktober 2005 heb ik vier weken stage gelopen bij de gemeente New York (Department of Small Business Services), waar ik onderzoek heb gedaan naar Business Improvement Districts.

02-2001 t/m 12-2001:

Bestuursacademie Randstad
Beleidsontwikkeling I: doel van de leergang is de aanwezige kennis, inzichten en vaardigheden op het gebied van beleids- en besluitvormingsprocessen te vergroten.
Modules: de beleidsmedewerker en zijn/haar omgeving, sociaal-communicatieve vaardigheden bij beleidsopdrachten, beleidsontwikkeling, persoonlijke effectiviteit, beleidsrapportages in de beleidscyclus, beleidsuitvoering.

Certificaat 01-2002.

09-99 t/m 06-2000:

Bestuursacademie Randstad
HBDO Schakeljaar: werken bij de decentrale overheid, privaatrecht als bestuursinstrument, samenwerken in projecten.

Certificaat 06-2000